노동조합Gyeonggi Research Institute Labor Union

이세정 디자인총괄추진단장입니다.

(인 사)

다음은 기조실 산하기관인
의 조응래 부원장입니다.

(인 사)

저희 기조실 소관 2012년도 일반회계 및 지역개발기금 특별회계 세입ㆍ세출안 및 기금운용계획안에 대해서는 위원님들께서 양해하여 주신다면 배부해 드린 유인물로 갈음하고자 합니다. 감사합니다.

○ 위원장 김주삼 기조실장,
장은 안 나오셨습니까?

○ 기획조정실장 박수영 원장은 지금 신병으로 병원에 입원 중에 있습니다. 월요일 날 수술을 했습니다.

○ 위원장 김주삼 알겠습니다. 이어서 질의 답변이 있겠습니다. 질의 답변은 감사관, 대외협력담당관 및 기획조정실 소관을 함께 진행하도록 하겠습니다.

… (중략) …

○ 금종례 위원 기조실장님 발언대로 나와 주시기 바랍니다.

○ 기획조정실장 박수영 기조실장 박수영입니다.

○ 금종례 위원 화성시 출신 금종례 위원입니다. 설명서 61쪽에 관련된 질의를 하도록 하겠습니다.
출연금이 2011년도에 이어서 2012년도 본예산에도 얼마가 섰죠?

○ 기획조정실장 박수영 90억입니다.

○ 금종례 위원 90억이죠?

… (중략) …

○ 금종례 위원 이상입니다.

○ 위원장 김주삼 수고하셨습니다. 자료요청이요? 권오진 위원님 자료요청 해주시기 바랍니다.

○ 권오진 위원 자료요청 부탁합니다.
에 현재 예산은 아니고 각 실국에서 발주받은 사업이 있어요.

○ 기획조정실장 박수영 네, 있습니다.

○ 권오진 위원 그것을 2011년도 것 좀 주시고요.
조직, 사람 이름을 알자는 것이 아니고 분야별 학위별 인원표.

○ 기획조정실장 박수영 그러니까 연구분야별 학위별 인원.

○ 권오진 위원 네. 그것 좀 주십시오.

… (중략) …

○ 권오진 위원 실장님 좀. 자료가 이제 와 가지고 한번 대화가 될 것 같은데요.

○ 기획조정실장 박수영 기조실장 박수영입니다.

○ 권오진 위원
에서 90억을 우리가 2012년도에 지원하잖아요, 경발원에요. 그렇죠? 90억이죠?

○ 기획조정실장 박수영 네, 90억입니다. 경발연, 네.

○ 권오진 위원 보통 1년 정도 될 거예요. 11년도에 각 실국에서 16건에 22억을 발주를 했어요. 나쁜 게 아닌데. 이렇게 기본적인 경비를 다 대주고 있는 조직이라면 좀 염가에 해야 될 것 같은데. 염가에, 좀 싸게 해야 될 것 같은데 더 비싼 거 같아요, 보니까.

… (중략) …

○ 권오진 위원 그러니까 많이 경기도의 정보가 있기 때문에 신뢰성이 있어서 맡기는 거는 좋은데 제가 지난번에 환경기술센터하고 대학에 있는 팀들하고 만나봤더니 좀 이런 걸 오픈했으면 좋겠다. 한번 좀 어떤 자료를 갖다가. 그래서 대학도 참여했으면 좋겠다는 말이 나오고 있어요. 그래서 이런 걸 생각을 한번 해보셔 가지고 조금 우리는 경발연이기 때문에 이렇게 싼 가격에 해서 도움을 주고 있다 이런 걸 도민들이 느낄 수 있게끔 했으면 좋겠다는 것이 첫 번째 주문이고요.

○ 기획조정실장 박수영 네.

○ 권오진 위원 두 번째는 경발연 평가가 있더라고요.
경영평가가, 지금 개발연구원을 하겠다는 얘기입니까? 4,000만 원 들여서.

○ 기획조정실장 박수영 네. 연구원도 평가대상입니다.

○ 권오진 위원 경영평가하겠다는 얘기죠?

… (중략) …

○ 권오진 위원 그럼 어디에 주나요, 이거?

○ 기획조정실장 박수영 그건 공모를 해서 하는데 그동안은 서울대 경영연구소에서 해왔습니다.

○ 권오진 위원 제가 제일 바라는 것은
에서 나온 자료를 제일 많이 보는 게 도의원들이에요. 도에다 맡기면 어떨까요? 좋은 자료 줘 가지고 평가해 가지고 정말…….

○ 기획조정실장 박수영 위원님이 평소에 평가해서 주시면 저희가 평가결과를 반영하도록 하겠습니다.

○ 권오진 위원 그다음에 40쪽에 보면 이런 게 있더라고요. 도정사업추진 성과시상금으로 해서 4억 5,000을 갖다가 직원들한테, 공무원들한테 지급하는 게 있더라고요. 보니까. 평가해 가지고요.

… (중략) …

○ 권오진 위원 업무성과로.

○ 기획조정실장 박수영 아, 업무성과 가지고는 성과금을 못 받는다든지 하는 게 패널티고요. 잘못하면 징계를 받아야 되고요. 업무성과에 대해서 돈을 성과금 반대되는 걸로 뺏어오는 이런 시스템은 현재 없습니다.

○ 권오진 위원 알았습니다.
장님 좀.

○ 기획조정실장 박수영 부원장이 지금……. 원장은 입원 중이라 부원장 나와 있습니다.

○ 권오진 위원 네. 나오세요. 질문할 게 있어 가지고.

○
부원장 조응래
부원장 조응래입니다.

○ 권오진 위원 처음 뵙겠습니다.
에는 박사님들이 많으시네요. 51분이 계셔 가지고 운영도 힘드시고 그러실 텐데 의문이 돼 가지고서 저희들이 그동안에 여러 가지 자료를 많이 받아봤는데 연구원에 보니까 복지분야가 없어요, 복지분야가. 없는 이유가 있습니까?

○
부원장 조응래 복지분야가 지금 없는 건 아니고요. 박사 한 사람이 있는데.

○ 권오진 위원 한 분 있어요, 한 분. 아동복지.

○
부원장 조응래 지금 복지재단에 파견 나가 있습니다.

○ 권오진 위원 그 사람도 이런 연구시스템 같은 거, 재단하고 연구원은 다르잖아요.

○
부원장 조응래 네.

○ 권오진 위원 재단은 실제로 활동해서 조직을 끌어가는 것이고 할 수 있는 부분에 대해서 복지부분을 갖다가 활성화시켜 가지고 여기에서 집중 연구시키는 그런 시스템을 할 필요가 없는지, 오히려 복지재단을 의식을 해서 오히려 복지분야의 박사님들을 확보하지 않은 것인지 우리 도의원들은 그걸 생각하거든요.

○
부원장 조응래 복지재단도 사업추진을 하려고 하다 보니까 일정 부분 연구ㆍ정책개발 기능이 필요하다고 판단돼서 그동안에 저희 연구원하고 복지재단하고 가족여성연구원하고 관련되는 부서들끼리 모여서 연구들을 긴밀하게 해왔습니다. 그러다가 좀 더 활성화되는 사업추진을 위해서 저희가 복지분야를 담당하고 있는 박사를 복지재단에 파견해서 같이 유기적으로 하는 그런 체제로 바꿨습니다.

○ 권오진 위원 본 위원이 왜 이런 얘길 하냐면요. 어떤 부분에서 연구하고 액션을 취하는 행동부서하고 같이 있으면 대부분 연구 쪽으로 가려고 노력해요. 우리 도에도 그런 조직이 있어요. 보건환경연구원 같은 경우도 연구를 하려고 하더라고요, 보니까. 자기 실적이 올라가니까는. 이렇게 되게 되면 상식적으로 둘 다가 약해지는 부분이 있어 가지고 그래서 그런 걸 갖다가 의논해 보는 거예요. 그래서 일부러 복지재단을 의식해서 사람을 그쪽으로 1명 있던 걸 파견 조치하는 것이 아닌가 생각이 들어 가지고 한번 의견을 들어보는 겁니다. 다 필요하다고 하시겠지만 이것도 하나의 혁신입니다, 지금.

○
부원장 조응래 알겠습니다.

○ 권오진 위원 이상입니다.

○ 위원장 김주삼 수고하셨습니다.

… (중략) …

기획조정실장 박수영감사관 이필광대외협력담당관 윤석환

○ 기타참석자

부원장 조응래경기복지재단이사장 인경석

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