노동조합Gyeonggi Research Institute Labor Union

○ 소통협치국장 김영철 하여튼 더 적극적인 노력이 필요했는데 여러 가지 여건상 이렇게 성과 없이 됐던 지점을 죄송스럽게 생각합니다.

○ 지미연 위원 위원회 구성도 지표가 개발되면 하겠다. 아니거든요. 위원회의 기능 안에 이런 기본계획 및 시행계획의 수립 및 변경, 이런 정책 이런 거 다 하게끔 위원회가 존재하는 거예요. 얼마나 집행부의 마인드가 무조건 터지면 돈 가지고, 예산 가지고 용역에 맡겨서 그 보고서에 쓰여 있는 언어의 놀음 안에 장단 맞춰서 가는 것밖에, 보여지는 행위에 급급하다는 얘기밖에 안 됩니다. 1년 동안 돈이 없으면, 예산이 안 됐으면 그 부서 내에서 그러면 어떻게 할 것인가? 다른 지자체에는 어떤 것이 없는가 비교 분석하고 그런 거 하시라고 다 연수 보내드리고 교육하고 하는 거 아닙니까? 너무 용역 만능주의를 좋아하시네요. 그만큼 돈 없습니다, 지금. 이 조례를 폐지하실 건가요?

○ 소통협치국장 김영철 하여튼 위원님, 올해 예산에는 반영이 안 됐기 때문에 어쨌든
을 통해서 위원님 말씀하신 대로 정책연구과제로 제안해서 추진할 예정입니다.

○ 지미연 위원 그러면 조직개편이 되면 이 부서는 어디로 갑니까?

○ 소통협치국장 김영철 지금 현재로는 소통협력관, 부지사 직속의 소통협력관으로 이렇게 편재되게 됩니다.