노동조합Gyeonggi Research Institute Labor Union

○ 최민 위원 직원들이 계속 바뀌는데. 특히 실무자 직원들이 많이 바뀌고 있는 것 같아요. 대리급도 많이 퇴사하고 있는 것 같고.

○ 경기도시장상권진흥원장 김민철 저희가 2019년부터 이렇게 사업을 쭉 해 오다 보니까 여러 가지, 출퇴근 문제의 영향도 있고 또 다른 기관에 시험을 봐서 이직하는 직원들도 있고 복합적으로 돼 있는데요.

○ 최민 위원 아니, 그런 거예요. 다른 기관에 이직할 동기가 생기는 건 현 직장이 만족스럽지 않다는 거잖아요. 공공기관은 사실 누구나 오고 싶어 하는 직장이기도 해요, 청년들한테. 그런데 이직을 할 때, 제가
에 항상 그렇게 말했어요.
에서도 박사급 자원들이 자꾸 외부로 유출됩니다.
을 딛고 도약해서 서울연구원을 간다거나 아니면 국책기관의 연구기관으로 가는 이유가 다 처우에 관련된 문제예요, 혹은 복지에 관련된 문제고. 그런데 지금 우리 경상원의 74%가 이직을 고려한다는 수치가 확인되고 있어요. 그런데 여기에 처리결과 “완료” 하셨는데 해당 부분을 검토하고 신임 임원들과 상담하는 그런 기회를 늘리겠다 이런 식의 답변이 있었던데, 상담 처리결과를 보니까. 그렇게 포괄적으로 표현하지 말라는 거예요. 구체적으로 이걸 어떻게 개선할 건지 항목화시키고 그와 관련된 다른 사례들을 조사해서 직원들한테 묻고 그걸 계량화된 수치로 계속 지속적으로 업데이트해 나가야 공공기관담당관에서 하는 경영평가 이게 개선이 됩니다. 굉장히 구체적으로 설계하고 있어요, 경영평가는. 그렇기 때문에 두 기관 다 이런 부분은 주의하실 필요가 있다고 봅니다, 원장님.

○ 경기도시장상권진흥원장 김민철 네, 그렇게 하겠습니다.

○ 최민 위원 혹시 자구책으로 고민하는, 설계하고 있는 게 있나요?