노동조합Gyeonggi Research Institute Labor Union

○ 도지사 남경필 공적 영역이 이걸 다 다룰 수 없는 전문적인 영역들이 있습니다.

○ 김영환 의원 그러니까. 그런 부분들에 이정훈 박사가 어떻게 하겠어요? 생각해 보세요, 실무적으로. 실무적으로 어떻게 하겠냐.

저는 여러 가지 방법이 있다고 생각해요. 도청 해당 부서들을 불러요. 그래서 현재 진행되는 상황을 물어봐요, 도지사 지시사항이다. 저 같으면 그렇게 하겠어요. 그다음에 여기 파견 요청하지도 않은 최고은 씨, 연구원. 다시 표 보세요. 최고은 씨 시켜서
에 심부름 보내요. “이것 좀 도지사 지시사항인데 알아봐 줘라.” 그러면 공적 조직 공무원들은 이정훈 실장이 불러서 이것 좀 도지사 지시사항 체크하라고는 하는데 어떻게 하겠어요? 보고해야죠. 이게 도지사 지시사항인지 도지사한테 직접 물어볼 수도 없고. 안 그렇습니까?

그러니까 뭐냐 하면 이 정책실을 저는 아예 공적으로 바꿔주라 이거예요. 그러니까 뭐냐 하면 여기 이재율 부지사님 계시잖아요. 조직관리를 저쪽에 좀 맡기면 더 좋지 않겠어요? 지사님이 직접 이것을 만나서 이렇게 하나씩 던져주니까 이런 과정이 발생을 한다고요.

○ 도지사 남경필 그런데 의원님, 그것은요, 장단점이 있는 게요. 제가 이제 느끼는 것은 뭐냐 하면 정치인으로 들어와서 공직사회와 어떤 관계를 맺냐가 굉장히 중요한데요. 공직사회에 자칫하면 포위될 수가 있습니다. 저는 그런 많은 대통령들과 지사들을 봐왔는데요. 포위되는 순간 사실은 새로운 개혁은 못 합니다. 거꾸로 이제 그게 참 어떻게 밸런스를 맞추느냐 문제인데 공직사회를 적으로 돌리면 아무것도 못 합니다. 그래서 저는 그 방식으로 이런 정책실을 통해서 그러한 역할을 적절하게 밸런스를 맞추기 위해서 한 거고 저는 이 가운데, 모르겠습니다. 운영상에 조금 문제가 있을 수도 있습니다마는 이걸 통해서 굉장히 새로운 많은 정책들을 지금 입안했고.

… (중략) …

이게 예를 들면 타 기관에서 행자부나 감사원에서 똑같은 생각을 할까요? 직제나 기구가 없는 조직운영이 이쪽에서 봤을 때 이게 맞는 거라고 생각을 할까요? 이정훈 실장은 총무과 비서실 소속입니다. 총무과 비서실 소속이에요. 부서가 거기예요. 연구를 할 수 없는 부서예요. 그런데 파견 목적에는 연구 목적이 있어요. 벌써 틀리잖아요. 그러니까 인사위원회에 파견요청 목적과 배치와 근무지 지정, 이게 직제도 없기 때문에 굉장히 혼란스러운 거예요, 근본부터가. 뭔가 정리를 한판을 해 달라 이거예요.

○ 도지사 남경필 알겠습니다. 고민을 하겠습니다. 그런데 이걸 정식기구로 넣는 순간, 제가 이재율 부지사님은 정말 전폭적으로 신뢰하는데요. 그것과 이재율 부지사님 밑에 아예 공적 조직으로 넣는 순간 여기의 새로운 창의력이나 새로운 혁신이나 이런 것들이 사실 어려워지는 성격이 있기 때문에 지금 의원님 말씀하신 이것을 어떻게 별문제 없이 운영할 건지에 대한 고민을 하겠습니다.

○ 김영환 의원 아니면
으로 다시 보내서 우리 총액 풀비들 있잖아요, 용역비들. 그쪽에서 돌려서 도지사 지시사항들 검토하게끔 하면 돼요.

○ 도지사 남경필 제가 고민을 좀 하겠습니다.

○ 김영환 의원 이게 굉장히 어려운 부분이에요. 이게 도청 신관 1층에 있는 한, 정책실 간판을 달고 정책실장이란 명함을 파고 그다음에 도민들을 만나고 해당 부서 직원들을 만나고. 지금 실제로도 공적 조직과 충돌이 있어요.

… (중략) …

○ 김영환 의원 없습니다.

○ 도지사 남경필 알겠습니다.

○ 김영환 의원 그러니까 뭐냐면 이제 우리 도청 공무원들이 이렇게 무능력한 것도 아니고 삼성에서 좋은 거 배울 것도 아니고요. 이정훈 박사도 중국에 많이 다녀왔잖아요. 그런데 그 옆에 베이징 주재원이었던 이광학 씨를 굳이 옆에다 앉혀놓고 중국을 더 공부할 이유도 없고요.
에 박사들 많고요. 그러니까 이런 거 안 했으면 좋겠습니다, 이제.

○ 도지사 남경필 네, 잘 검토해 보겠습니다.

○ 김영환 의원 자체적으로 좀 해결하고 지금 청와대 법률 담당하는 비서관들이 김앤장 출신이잖아요?